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        6月23日，全市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作推進(jìn)會(huì)召開(kāi)，聽(tīng)取工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作推進(jìn)情況，破解存在難題，研究部署進(jìn)一步推進(jìn)措施，全力打造一流營(yíng)商環(huán)境，為高質(zhì)量跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。市委副書(shū)記、市長(zhǎng)朱是西出席會(huì)議并講話(huà)。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)金冬江主持會(huì)議。副市長(zhǎng)賈迎戰(zhàn)出席會(huì)議。

在認(rèn)真聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)工作匯報(bào)后，朱是西指出，工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革是抓好項(xiàng)目建設(shè)、破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展痛點(diǎn)和難點(diǎn)、深化“放管服”改革、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的重要支撐。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)提升站位，解放思想、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，以高度責(zé)任心把工改工作放在心上、抓在手上，厘清思路、理順功能、明晰職責(zé)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成工改各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

       朱是西強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向，對(duì)照工改要求，認(rèn)真梳理總結(jié)，按照“四減一造兩提”的要求，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，提升審批效率，深化改革工作成效，全力打造一流營(yíng)商環(huán)境。要圍繞工改難點(diǎn)、堵點(diǎn)和痛點(diǎn)，勇于改革、積極探索，精準(zhǔn)施策、下足功夫，以打造全國(guó)“審批最少、流程最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、效率最高、服務(wù)最好”的“六個(gè)之最”為目標(biāo)，對(duì)標(biāo)全國(guó)先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法，大力推行清單制+告知承諾制，加快推進(jìn)“多規(guī)合一”業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域評(píng)估成果應(yīng)用廣泛化，奮力推動(dòng)全市工改工作勇創(chuàng)一流，爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)先進(jìn)。

       朱是西要求，要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，迅速成立專(zhuān)班，夯實(shí)部門(mén)責(zé)任，針對(duì)工改中存在的薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化整改措施，明確整改時(shí)限，健全督查考核機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)改革落細(xì)落實(shí)；要做好“減”法，圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中各類(lèi)審批事項(xiàng)，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化管理體系，推進(jìn)一次告知、一次辦妥、一網(wǎng)通辦、一次不用跑；要做好“并”與“聯(lián)”，堅(jiān)持整合資源、優(yōu)化流程，高水平建好、用好一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)系統(tǒng)、一個(gè)數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通、資源共享，以便捷、高效、低成本的政務(wù)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)獲得感、滿(mǎn)意度，為打造產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)之城、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

       與會(huì)副市長(zhǎng)就全力推進(jìn)工改工作提出要求。遂平縣作經(jīng)驗(yàn)交流介紹。有關(guān)單位向市政府遞交了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。